Ответ в теме: Кейс: как провалившийся проект спасли

Когда проект начал «тонуть», мы сразу же провели аудит с клиентской стороны — уточнили, что именно не нравится его целевой аудитории. Оказалось, что ключевая проблема была в несоответствии ценностям пользователей (мы предлагали «премиум», а они ждали доступности). Решение? Переработали позиционирование и запустили пилотный мини-проект с обратной связью — так нашли баланс между качеством и стоимостью. Главное — не бояться слушать, даже если идея кажется «провальной» на первый взгляд.